LOGÍSTICA INTEGRADA

Para que uma organização funcione de forma eficiente e consiga ao mesmo tempo obter uma receita compatível com as finalidades de sua operação e entregar valor ao cliente, é necessário que ela lance mão de uma série de conhecimentos e ferramentas (logística integrada).

Dentre esses conhecimentos e ferramentas temos, por exemplo, a economia, a contabilidade, o marketing, os recursos humanos, dentre de uma série de outros. No entanto, uma das forças mais vitais de qualquer organização se concentra na logística.

Dito de maneira simples, a logística é responsável por todo o gerenciamento da cadeia de produção, controlando o fluxo e informações relativas a todos os materiais utilizadas na linha de produção, sejam matérias-primas ou produtos acabados; ou seja, perpassa todo o processo de produção e visa atender as expectativas do cliente.

No entanto, uma das inovações neste campo que mais vem chamando atenção de empreendedores e especialistas e a logística integrada. Mas no que ela consiste? Quais são suas vantagens para os negócios? E quais as ferramentas utilizadas para sua implementação e controle? É isso que você descobrira na sequência.

Entendendo a logística integrada

Pode-se afirmar que a principal diferença entre a logística comum, conhecida por todos, da logística integrada, é que enquanto aquela trata de questões estritamente operacionais, esta vai muito além disso. Em outras palavras, este tipo de logística passa a adotar uma visão estratégica das atividades operacionais desenvolvidas, gerando melhores resultados para o negócio.

Quando dizemos que a logística integrada adota uma posição estratégica isso significa que ela mobiliza diversos outros setores da empresa que normalmente não seriam mobilizados na logística regular para atingir seus objetivos, como o departamento de marketing e o de recursos humanos.

Isso implica que o nível de complexidade na logística integrada e maior, pois além de cuidar de tarefas pertinentes ao setor, como compra, processo produtivo, armazenamento e lida com fornecedores e parceiros, de forma a integrar todos os processos relacionados, o profissional de logística também deve ser capaz de controlar todo o fluxo de informação e comunicação entre os setores.

A logística integrada é comumente dividida em três grandes áreas: a logística inbound, focada na aquisição e administração de insumos; a logística industrial, dedicada à movimentação de materiais para otimizar a linha de produção; e a logística outbound, que lida diretamente com a distribuição de materiais e preza pela relação cliente <> empresa.

Assim, quando a logística integrada é percebida pelos gestores como uma importante ferramenta para otimizar os recursos das empresas e gerar diferenciação competitiva, e quando e feito o investimento requerido em um bom sistema de logística integrada, diversas vantagens são geradas. Dentre elas, destacamos:

-Confiança do cliente: com um processo de produção ágil e de qualidade aliado a uma entrega que cumpre as expectativas dos clientes, a confiança depositada na empresa será cada vez maior, podendo culminar na fidelização;

-Redução de custos: uma visão integrada sobre o negócio permite entender quais os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades de melhorias, que quando implementadas de forma estratégica levam a redução de custos;

-Maior agilidade: com a logística integrada e possível melhorar o tempo de execução de todos os processos produtivos e otimizar a comunicação interssetorial.

Portanto, diante de tudo o que foi dito, podemos afirmar que a logística integrada constitui um importante elemento de diferenciação competitiva em um mercado cada vez mais exigente e acerado. Implemente-a em sua empresa e comece a colher os bons frutos que é capaz de gerar.

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