LOG

A log é uma parte essencial para o sucesso dos negócios. Envolve fornecedores de matérias-primas e insumos, produção e distribuição de mercadorias. Do início da cadeia de suprimentos ao consumidor final o planejamento logístico tem que estar bem estruturado para garantir o atendimento aos clientes, nos prazos combinados.

O principal objetivo da log é garantir que os produtos cheguem ao mercado no tempo certo. A função do especialista em log é buscar os meios para otimizar todos os processos, eliminando ou reduzindo custos das operações e assegurando a confiabilidade no atendimento dos clientes.

Log de suprimentos: Abrange a gestão de matérias-primas, incluindo transporte, armazenagem e distribuição aos clientes finais.
Log de produção: Refere-se a todas as etapas de planejamento, cronograma e controle de produção; embalagem das mercadorias, estoques e distribuição.
Log de distribuição: Envolve as atividades de armazenagem de produtos acabados, processo dos pedidos de clientes, transporte e destinação final.

Os principais aspectos das decisões estratégicas na cadeia de suprimentos

Coordenar o fluxo de produtos: Para definir o fluxo de produtos a empresa precisa de informações sobre a demanda de consumo. A empresa que trabalha com estimativa de consumo leva em conta os prazos de seus fornecedores e o tempo médio de produção. Empresas que conseguem obter informações em tempo real trabalham com o fluxo puxado, ou seja, vinculado à demanda do cliente final, em prazos mais curtos.
Definir os objetivos e metas da política de produção: A empresa pode decidir-se pela produção baseada na demanda futura, mantendo estoques maiores, ou produzir somente quando o cliente confirmar o pedido.
Decidir o planejamento de estoques: A gestão de estoque pode ser centralizada, vinculada à confirmação dos pedidos para a produção; ou descentralizada, com produção antecipada, mantendo estoques em centros de distribuição próprios ou terceirizados.
Dimensionar as instalações: Custos com o manuseio e armazenagem de mercadorias podem variar de 10% a 40% dos gastos com log. Portanto, é fundamental dimensionar a rede de instalações de modo a otimizar a movimentação e estocagem de cargas, com o menor custo possível.
Escolher os meios de transporte: A escolha dos modais de transporte baseia-se em custo/benefício e o desempenho (velocidade, cumprimento de prazos, disponibilidade, segurança). A eficiência no sistema de distribuição reduzir riscos e custos operacionais.

As empresas que desejam expandir os negócios, conquistar novos nichos e fidelizar os clientes devem investir muito no aprimoramento de seus planejamentos de log. A eficiência na log contribui para consolidar a posição da empresa no mercado, valorização da marca e melhor aproveitamento das oportunidades. Para que os produtos cheguem ao consumidor final, no momento desejado, a log tem que ser tratada com absoluto profissionalismo. Atrasos no cumprimento de prazos, em qualquer etapa da cadeia de suprimentos, podem resultar em prejuízos financeiros à empresa.

A eficiência e eficácia na log garantem:

Eliminação ou redução de custos logísticos
Cumprimento de prazos de produção e entrega ao cliente final
Disponibilização constante de produtos no mercado
Melhor gestão de pedidos e, com isso, mais otimização dos processos produtivos
Implementação de novas tecnologias de gerenciamento de informações

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